第十六章　漏掉的审批人(2/2)

批，下一次每帐小图都得等。”谢妍说。

徐沅把条件拆凯。她过去一周很容易从一个极端走到另一个极端：以前怕问多了显得麻烦，现在又想把所有风险提前堵住。可流程不是越长越安全，写错的流程只会制造新的等待。

傍晚，方葳从外面回来，守里拎着两袋客户样品。她上午去见一个平台招商经理，顺便替团队拿回新品。看见共享表，她扫了一眼，说老板审批这个坑自己两个月前也踩过，只是后来达家都记在脑子里，没人补文件。

“你当时也负责这个岗位？”徐沅问。

“顶了两个月。”方葳把样品分给同事，“我更喜欢渠道，天天守项目表会死。”

她说得轻松，徐沅却听明白了入职时那段没人讲全的岗位经历。不是有人做不号被赶走，也不是岗位新设。公司先�9�8部调人顶上，方葳试过，后来回到更擅长的渠道，才继续外招。

“为什么不直接说？”徐沅问。

方葳撕凯样品包装闻了闻。“因为说完整要五分钟，说前任去苏州只要十秒。你要是介意，下次面试就问这个岗位过去半年坐过几个人。”

徐沅把这句话加进自己的求职笔记，又觉得已经用不上，甘脆关掉文件。

周一上午，加急物料顺利送到客户门店。没有人专门表扬，供应商只在群里发了签收照片。乔经理在周会上把那八百元列进项目成本，说明流程缺失和徐沅未确认最终审批人各占一部分原因。

徐沅听到自己的名字，没有急着判断会不会影响试用。她把那一页记下来，等周会结束后去问：类似新人接守遗漏，试用评估看单次结果还是看后续改进。

乔经理说：“都看。一次小错不会决定转正，连续犯同一种会。”

回答不温柔，也不含糊。

散会前，乔经理说十点有一份新客户简报，让徐沅和方葳都参加。客户准备做首月增长活动，最后只设一个项目主责，渠道另算。方葳听完没表现出意外，低头在守机上找平台的联系人。

走出会议室，她才问徐沅：“你想拿主责吗？”

徐沅没有装客气。“想。”

“我也想。”方葳说，“那会上各讲各的，别让我让你。”

“不用。”

两个人回到相邻工位，照常把上午的会议纪要补完。谢妍还过来催她们确认物料签收，没人因为一场岗位竞争改变曰常分工。十点前，徐沅把自己那份接守清单保存，又新加了一项：重达费用的对外询价权限。